Alors que certaines voix tentent d’opposer les communautés locales à Kibali Gold Mine à travers des campagnes de désinformation, les faits sur le terrain démontrent une tout autre réalité. Le géant de l’or, pilier minier de la province du Haut-Uélé, réaffirme sa détermination quant à la mise en œuvre rigoureuse de son cahier des charges et de ses engagements envers les autorités nationales, provinciales et les populations locales.
Pour l’entreprise, la réponse aux critiques passe d’abord par le concret. Kibali Gold Mine continue de matérialiser des projets structurants qui dépassent souvent le cadre strict de ses obligations légales. La remise officielle, le 3 juin 2026, du Centre de formation multisectorielle de Makoro, situé dans la chefferie Logo Doka (territoire de Watsa), en est une illustration éloquente destinée à faire taire les spéculations.
Cet ouvrage de qualité a été réceptionné en présence des représentants du géant minier, du Comité Local de Suivi (CLS) et du Comité Local de Développement (CLD). Ce complexe moderne comprend plusieurs salles de classe, un bâtiment administratif, un bloc sanitaire ainsi qu’un atelier équipé d’un garage et d’un espace de menuiserie. Après inspection, les parties prenantes ont unanimement constaté la conformité technique des travaux avant de céder officiellement la gestion de l’ouvrage à la chefferie locale pour sa pérennisation.
De l’avis du staff dirigeant de Kibali Gold Mine, ce centre n’est pas un simple alignement de briques, mais un véritable levier de transformation sociale. Lors de la cérémonie de remise, le Directeur-Chef du Département social de Kibali, Lefranc Busane Basima, a personnellement tenu à clarifier la vision de l’entreprise : « Cette infrastructure moderne apporte une réponse chirurgicale et concrète aux préoccupations urgentes des jeunes de Makoro en leur offrant des formations certifiées dans des secteurs porteurs tels que la maçonnerie, la mécanique automobile, l’électricité, l’informatique et la coupe-couture. »
Pour le responsable social de la compagnie, l’enjeu dépasse la simple philanthropie industrielle. Lefranc Busane Basima a martelé devant l’assistance : « Notre objectif stratégique est clair : doter la jeunesse locale de compétences pratiques indispensables pour favoriser l’auto-emploi, stimuler l’entrepreneuriat des jeunes et dynamiser durablement le tissu économique de la province du Haut-Uélé. »
En mettant ce complexe à la disposition de la communauté, Kibali réaffirme sa vision d’un développement durable, participatif et inclusif. La direction de la mine considère que l’investissement massif dans le capital humain constitue la seule réponse efficace aux défis du chômage, du décrochage scolaire et du manque chronique d’opportunités économiques dans la région.
Cette approche s’inscrit dans une politique stricte de coresponsabilité. Le management de Kibali Gold Mine insiste régulièrement sur ce principe : « L’association étroite des autorités locales, des leaders communautaires et des bénéficiaires directs à la gouvernance de ces infrastructures témoigne de notre volonté d’asseoir un modèle de développement fondé sur la responsabilité partagée et l’appropriation communautaire. »
Pour la firme minière, la mise en service du Centre de formation de Makoro vient ainsi rappeler que les réalisations physiques et mesurables demeurent le meilleur indicateur de son engagement sociétal. L’entreprise refuse de se laisser divertir par les tensions politiques ou les rumeurs et maintient ses investissements à fort impact social, convaincue que le développement d’une région se construit exclusivement sur des actes tangibles.
Désormais détentrice de cette nouvelle infrastructure d’encadrement, la localité de Makoro ne reçoit pas seulement un centre de formation, mais un outil stratégique destiné à préparer les générations futures.
Dans ses orientations de fin d’année, la direction générale de Kibali rappelait d’ailleurs que « la pérennité de l’activité minière en République démocratique du Congo dépend de notre capacité commune à léguer aux populations des compétences qui survivront à l’exploitation de l’or ».
Grâce à cette réalisation, la chefferie Logo Doka dispose d’un levier majeur pour accompagner durablement le développement socio-économique du Haut-Uélé, consolidant par la même occasion le partenariat public-privé dans le secteur extractif congolais.
G. Elumba
