Plus de dix mois après sa prise de fonctions à titre intérimaire à la tête de la province du Haut-Katanga, Martin Kazembe Shula fait face à des critiques de plus en plus insistantes sur le bilan de sa gestion. Plusieurs observateurs estiment qu’aucun projet d’envergure, initié sous son administration, n’a jusqu’ici marqué un tournant dans le développement de la province.
Selon ces analyses, les principales infrastructures actuellement visibles à Lubumbashi et dans d’autres territoires du Haut-Katanga sont, pour la plupart, des projets hérités de l’administration précédente. C’est notamment le cas du nouveau Palais de Justice de Lubumbashi, dont les travaux avaient été lancés dès 2024 sous le gouvernorat de Jacques Kyabula Katwe.
Ce projet, financé dans le cadre de la mise en œuvre des engagements provinciaux alignés sur les six piliers du second quinquennat du Président Félix Tshisekedi, avait déjà atteint un stade avancé d’exécution au moment de la transition à la tête de l’exécutif provincial.
La même observation est faite concernant plusieurs chantiers routiers, dont les travaux étaient déjà engagés avant l’arrivée de Martin Kazembe Shula. Pour certains analystes, l’actuelle administration se limite essentiellement à assurer le suivi de projets existants, sans annoncer de nouvelles initiatives structurantes susceptibles d’imprimer sa propre marque.
« Après plus de dix mois d’intérim, les populations attendent toujours un projet emblématique pouvant être clairement attribué à Martin Kazembe Shula. Gouverner ne consiste pas uniquement à inaugurer ou à poursuivre des chantiers hérités de ses prédécesseurs. Un dirigeant est aussi jugé sur sa capacité à concevoir, lancer et porter une vision nouvelle. Jusqu’à présent, cette vision peine à se matérialiser sur le terrain, ce qui nourrit un sentiment d’immobilisme au sein d’une partie de l’opinion », estime un observateur de la gouvernance provinciale.
D’autres voix soulignent que le temps écoulé depuis sa nomination était suffisant pour engager au moins un programme majeur répondant aux attentes des habitants du Haut-Katanga.
« Dix mois représentent une période suffisamment longue pour poser des actes forts et lancer des projets porteurs d’impact durable. Dans une province aussi stratégique que le Haut-Katanga, l’opinion publique attend des initiatives concrètes en matière d’infrastructures, d’emploi, de santé ou d’éducation. En l’absence de nouvelles réalisations clairement identifiées, le risque est de voir s’installer l’idée que l’exécutif provincial fonctionne davantage dans la continuité administrative que dans une véritable dynamique de transformation », analyse un autre observateur.
Ces critiques interviennent alors que les attentes des populations restent élevées dans une province considérée comme le moteur économique de la République démocratique du Congo. Pour de nombreux acteurs locaux, les prochains mois seront déterminants pour permettre à Martin Kazembe Shula de convaincre par des réalisations concrètes et de répondre aux interrogations persistantes sur le bilan de son intérim.
Patient MUKUNA
